可行性研究报告怎样才是一份好报告
一份好的可行性研究报告必须包含细致而全面的市场调研、可行性分析、风险评估和建议提出等内容。报告结果应客观、准确、合理。报告也应当具有可读性、易懂性和综合性，以便客户作为决策依据和批准项目的依据。
什么是项目计划书
项目计划书是指针对一个项目提出的详细计划和建议书。它包含了项目的目标、内容、时间表、资源需求、项目团队、财务计划、风险分析、后续跟踪及评估等方面的内容。项目计划书是确保项目顺利实施、控制及监测项目进展的关键依据。
项目建设背景、需求分析及产出方案
（一）规划政策符合性，简述项目建设背景和前期工作进展情况，论述拟建项目与经济社会发展规划、产业政策、行业和市场准入标准的符合性。
（二）企业发展战略需求分析，对于关系企业长远发展的重大项目，论述企业发展战略对拟建项目的需求程度和拟建项目对促进企业发展战略实现的重要性和紧迫性。
（三）项目市场需求分析
结合企业自身情况和行业发展前景，分析拟建项目所在行业的业态、目标市场环境和容量、产业链供应链、产品或服务价格，评价市场饱和程度、项目产品或服务的竞争力，预测产品或服务的市场拥有量，提出市场营销策略等建议。
（四）项目建设内容、规模和产出方案
阐述拟建项目总体目标及分阶段目标，提出拟建项目建设内容和规模，明确项目产品方案或服务方案及其质量要求，并评价项目建设内容、规模以及产品方案的合理性。
（五）项目商业模式
根据项目主要商业计划，分析拟建项目收入来源和结构，判断项目是否具有充分的商业可行性和机构等相关方的可接受性。结合项目所在地或相关单位可以提供的条件，提出商业模式及其创新需求，研究项目综合开发等模式创新路径及可行性。